【上書房信息咨詢觀點】再論業主滿意度之重要性
當今形勢之下,或許大多數業內人士對談論業主滿意度的重要性已呲之以鼻,畢竟這已是一個公理,無需多言。
然并卵
君不見仍有不少的開發商,一邊愿意花80萬從非洲移栽一棵樹,100萬的大堂吊燈跟玩似的,600萬的豪華大理石大門也不鮮見,1000多萬的會所更是普遍行情,與此同時,尷尬的物業公司,普遍是基層專業管理人員少得可憐,低薪廉價的安保人員與工程人員、年老體邁的清潔人員,糟糕的辦公環境,惡劣的員工住宿環境(多住地下室,天臺,隔空層等不宜居角落)。
暫且不論業主是否滿意,僅看地產商對軟硬件的投入對比,便管中窺豹可見一斑了。萬科城市郊區開發的樓盤為什么價格能媲美市中心的房價,原因在于萬科已不是在簡單的建房售房,而是在用心建設一個又一個的宜居“家園”,如果萬科地產是一艘航母,那么萬科物業就是她龐大的巡洋艦、驅逐艦、攻擊潛艇、補給艦編隊。
中國傳統文化中,向來是“房子”有價“家”無價。而“房子”和“家”之間,除了家庭成員的因素以外,區別在于鄰居是誰,享受什么樣的物業服務,有什么樣的社區生活環境與氛圍。
業主滿意度是衡量業主對物業公司服務評價的最直觀指標。持續、客觀、科學、嚴謹的對業主滿意度進行量化測量,可以了解業主對社區設備設施管理、公共安全、清潔綠化、社區文化活動等服務的系統評價。從而:
找出物業服務的短板,縮小業主期望值與現有服務的差距,為企業建立以顧客為中心的產品策略和營銷策略提供決策依據;
進一步幫助企業分析影響滿意度的各種因素,以及各因素的影響力,進而提高水平,贏得業主更高滿意,保持客戶忠誠度,形成良好口碑,建立品牌區隔,促進企業健康長久發展;
加強物業企業與業主之間的溝通以及業主與業主之間的溝通,有利于建立和諧社區,維護社會穩定。