1.  請問貴公司的核心競爭力是什么
2. 如何構(gòu)建最佳組織結(jié)構(gòu)（從成本最優(yōu)，效果最優(yōu)角度考慮）
3. 貴公司在哪些領(lǐng)域主要自主研發(fā)/掌握核心競爭力，哪些領(lǐng)域主要通過外包方式進(jìn)行
4. 貴公司擁有的主要合作伙伴和類型是什么
5.  具備核心能力的人員的薪資大致水平
6. 貴公司目前推進(jìn)項目時是否采用NOC-BEMS及SBES？如沒有，今后是否有此方面計劃
7. 考慮到負(fù)債率，貴公司單個項目的投資規(guī)模是否有一定限制條件
8.  貴公司一般采取何種營銷方式
9. 貴公司是否廣告或其他宣傳方式，效果如何
10.  您認(rèn)為在進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣時，關(guān)系的重要性如何
11. 請問您認(rèn)為要建立關(guān)系需具備的技能是什么
12. 您認(rèn)為目前有些EMC公司營銷中最大的錯誤是什么
13. 貴公司EMC項目中，是否遇到過投資回收發(fā)生違約、滯納的問題（案例）？如有，相應(yīng)的處理方法是什么
14. 您認(rèn)為在節(jié)能事業(yè)中最需要考慮的重要因素和優(yōu)先級分別是什么
15. 請大致描述下中國建筑節(jié)能市場節(jié)能診斷、M&V現(xiàn)狀
16. 您認(rèn)為目前中國建筑節(jié)能市場節(jié)能診斷、M&V環(huán)節(jié)存在的主要問題
17. 您認(rèn)為中國建筑節(jié)能市場節(jié)能診斷、M&V主要發(fā)展方向
18. 貴公司主要客戶類型是哪些（EMC公司、設(shè)備供應(yīng)商、建筑等）
 
19. 目前節(jié)能率的評估、測定主體是什么
20. 節(jié)能診斷主要流程介紹，診斷的主要指標(biāo)（核心）包括什么
21. 節(jié)能量測定的進(jìn)行時間（設(shè)備安裝好，還是運(yùn)行一段時間后，或者合同期末）
22. 對于不同的節(jié)能量測定結(jié)果區(qū)間及對應(yīng)的分成是否必須在合同中明確約定
23. 貴公司進(jìn)行的案例中，可否根據(jù)節(jié)能測定結(jié)果修改合同中的分成方式
24. 進(jìn)行節(jié)能診斷需要什么樣的必備設(shè)備
25. 進(jìn)行節(jié)能診斷需要什么樣的專業(yè)人才和專業(yè)技能